経営アシスト（採用・評価・運用の仕組み化）

人と仕組みを両輪で整え、意思決定のスピードと再現性を高めます。

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支援内容

  • 採用フロー整備（要件定義・基準表・面接手順）
  • 評価制度の設計補助（役割・指標・運用手順書）
  • 会議体／承認フローの設計（権限・判断基準）
  • ナレッジ管理／情報共有の仕組みづくり

成果イメージ（モデル）

  • 意思決定が迅速化（権限定義・判断基準の明確化）
  • 評価の納得感向上（指標の可視化・説明責任）
  • オンボーディング短縮（標準手順・テンプレ整備）

モデル事例（匿名）

Before
承認が属人的で遅い。
評価もバラつきがあり不満が出る。
After
権限・評価指標・会議体を整え、決裁のスピードと納得感が向上。

関連：業務フロー可視化支援｜ツール選定・導入補助｜伴走型DX｜ 経営アシスト｜料金プラン

よくあるご質問

制度の“運用代行”は可能ですか？

運用の最終責任・実行はお客様側となります。当社は設計補助・手順整備・レビューで伴走します。

どの規模から効果が出ますか？

数名〜数十名規模で効果が出やすく、最初は会議体・権限設計・評価のごく一部から導入できます。

お問い合わせ

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