こんなお悩みありませんか？
1つでも当てはまれば、仕組みで解決できます。まずは現状を確認してみてください。
採用・評価・業務の「人頼み」を、仕組みで解決します。
社長が現場に追われなくても、組織が回る状態へ。
採用、評価制度、バックオフィス。
バラバラに対処するのではなく、会社全体を「仕組み」で回す経営基盤づくりを支援します。
担当者がいなくても、業務が属人化せず、
社長が本来の経営業務に集中できる状態を目指します。
採用1人あたりの実質コスト、
計算したことがありますか？
「採用費だけ」ではありません。見えていないコストの方が、はるかに大きいケースがほとんどです。
| コスト項目 | 年間の目安 |
|---|---|
| 求人媒体費 最上位プラン・複数媒体利用の場合 | 50〜200万円 |
| 人材紹介費 年収の30〜35%が相場。120万円〜が多い | 120〜350万円 |
| 採用担当の工数 社長・幹部が採用業務に費やす時間の人件費換算 | 50〜150万円 |
| 教育・研修コスト OJT・研修期間中の生産性ロスを含む | 30〜100万円 |
| 早期離職→再採用コスト 入社6ヶ月以内の離職1件あたり。上記すべてが繰り返される | 150〜400万円 |
| 合計（ミスマッチ採用1回あたり） | 400〜1,200万円 |
仕組みがなければ、この費用が何度でも繰り返されます。
Enlienの月額支援費用は、「採用ミスマッチ1回分のコスト」と同水準以下です。
初年度から費用対効果が生まれやすい構造になっています。
支援前と支援後で、何が変わるか。
月曜の朝、今週も採用対応で
一日が終わる予感がする
評価面談のたびに、なんとなく決めた数字を
説明しようとして詰まる
「あの人が休んだら業務が止まる」が
いつも頭の片隅にある
社長が採用・評価・業務すべての
最終判断者で、自分がいないと何も進まない
面接は任せられる。
自分が入るのは最終確認だけになった
「なぜこの評価か」を、
誰でも言葉で説明できるようになった
新しい人が来ても、
3日で業務を回せるようになった
社長が経営判断・事業開発に
集中できる時間が明らかに増えた
「スクリーニングがしっかりしているので、社長が安心して面接に立ち合えた。
理想的な人材が採れるようになりました」
まず、現状を数字で確認してみませんか？
「うちの会社、どのくらい仕組みができているんだろう？」
組織の自走度を20問・約3分で診断します。
スコアと年間の放置コスト試算が、すぐ確認できます。
※診断結果は目安です。詳しい現状把握には個別相談をご利用ください。
サービス紹介
経営基盤構築・採用支援・評価制度・バックオフィス・DXまで、8つの切り口でご案内しています。
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進め方
ご相談から支援開始までの流れをご案内しています。
進め方を見る →よくあるご質問
Q. 契約期間に縛りはありますか？
A. 最短1か月から柔軟に対応可能です。
Q. 部分的な業務だけ依頼できますか？
A. はい、スポット支援から包括支援まで対応可能です。
Q. 費用が合わない場合はどうなりますか？
A. ご予算に合わせたカスタマイズプランをご提案します。
