担当者が変わっても、会社が回る。 そんな組織を、一緒に作りましょう。

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そんな組織を、一緒に作りましょう。

採用・評価・バックオフィスの「誰かに頼りっぱなし」を、仕組みで解決します。
Enlienが設計から定着まで、経営者の隣で並走します。
まずは組織自走度を診断する
Business

こんなお悩みありませんか？

✓採用にお金をかけているのに、合う人が来ない
✓面接のたびに「これでよかったか」と不安になる
✓評価の根拠を聞かれると、答えに詰まる
✓「あの人に聞かないと分からない」業務が山積みになっている
✓引き継ぎのたびに、また一から教えることになる
✓社長が採用・人事・業務すべての最終判断者になっている

1つでも当てはまれば、仕組みで解決できます。まずは現状を確認してみてください。

採用・評価・業務の「人頼み」を、仕組みで解決します。

社長が現場に追われなくても、組織が回る状態へ。

採用、評価制度、バックオフィス。
バラバラに対処するのではなく、会社全体を「仕組み」で回す経営基盤づくりを支援します。

担当者がいなくても、業務が属人化せず、
社長が本来の経営業務に集中できる状態を目指します。

まず3分で診断してみる（無料） 30分無料相談を予約する 経営基盤構築を見る
放置コストの実態

採用1人あたりの実質コスト、
計算したことがありますか？

「採用費だけ」ではありません。見えていないコストの方が、はるかに大きいケースがほとんどです。

コスト項目年間の目安
求人媒体費
最上位プラン・複数媒体利用の場合		50〜200万円
人材紹介費
年収の30〜35%が相場。120万円〜が多い		120〜350万円
採用担当の工数
社長・幹部が採用業務に費やす時間の人件費換算		50〜150万円
教育・研修コスト
OJT・研修期間中の生産性ロスを含む		30〜100万円
早期離職→再採用コスト
入社6ヶ月以内の離職1件あたり。上記すべてが繰り返される		150〜400万円
合計（ミスマッチ採用1回あたり）400〜1,200万円

仕組みがなければ、この費用が何度でも繰り返されます。

Enlienの月額支援費用は、「採用ミスマッチ1回分のコスト」と同水準以下です。
初年度から費用対効果が生まれやすい構造になっています。

支援の前後

支援前と支援後で、何が変わるか。

Before（今の状態）
✗

月曜の朝、今週も採用対応で
一日が終わる予感がする

✗

評価面談のたびに、なんとなく決めた数字を
説明しようとして詰まる

✗

「あの人が休んだら業務が止まる」が
いつも頭の片隅にある

✗

社長が採用・評価・業務すべての
最終判断者で、自分がいないと何も進まない

After（仕組みができた状態）
✓

面接は任せられる。
自分が入るのは最終確認だけになった

✓

「なぜこの評価か」を、
誰でも言葉で説明できるようになった

✓

新しい人が来ても、
3日で業務を回せるようになった

✓

社長が経営判断・事業開発に
集中できる時間が明らかに増えた

「スクリーニングがしっかりしているので、社長が安心して面接に立ち合えた。
理想的な人材が採れるようになりました」

— IT企業 代表（社員数数名）Enlien支援後
無料診断ツール

まず、現状を数字で確認してみませんか？

「うちの会社、どのくらい仕組みができているんだろう？」
組織の自走度を20問・約3分で診断します。
スコアと年間の放置コスト試算が、すぐ確認できます。

採用基準 評価制度 業務標準化 属人化 放置コスト試算
無料で診断してみる → 20問・約3分・完全無料

※診断結果は目安です。詳しい現状把握には個別相談をご利用ください。

Service

サービス紹介

経営基盤構築・採用支援・評価制度・バックオフィス・DXまで、8つの切り口でご案内しています。

サービス紹介はこちら →
Profile / Achievements / Case studies

プロフィール・実績・事例

代表プロフィール

採用・管理部門・業務改善の実務経験を活かし、採用担当がいない企業や1人管理部の会社向けに、採用・バックオフィスの仕組み化支援を行っています。

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実績・事例

これまでの実績や事例をまとめています。

実績・事例を見る →
How to proceed

進め方

ご相談から支援開始までの流れをご案内しています。

進め方を見る →
FAQ

よくあるご質問

Q. 契約期間に縛りはありますか？

A. 最短1か月から柔軟に対応可能です。

Q. 部分的な業務だけ依頼できますか？

A. はい、スポット支援から包括支援まで対応可能です。

Q. 費用が合わない場合はどうなりますか？

A. ご予算に合わせたカスタマイズプランをご提案します。

すべての質問を見る →

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社長・幹部が採用業務に費やす時間の人件費換算		50〜150万円
教育・研修コスト
OJT・研修期間中の生産性ロスを含む		30〜100万円
早期離職→再採用コスト
入社6ヶ月以内の離職1件あたり。上記すべてが繰り返される		150〜400万円
合計（ミスマッチ採用1回あたり）400〜1,200万円

仕組みがなければ、この費用が何度でも繰り返されます。

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✗

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✗

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