「あの人がいないと分からない」状態から、会社が回る状態へ。

経営基盤構築プログラム

採用・評価・業務を整え、
社長が現場に張り付かなくても回る仕組みをつくる。

このようなお悩みはありませんか？

✓ 採用しても定着しない
✓ 社長しか分からない仕事がある
✓ 人が増えるほど管理が大変になってきた
✓ 評価基準が曖昧
✓ 業務が属人化している
✓ 現場が忙しく改善する時間がない
✓ 社長に仕事が集中している

放置コストの実態

採用・評価・業務を放置した場合、
年間どれだけのコストが発生しているか。

「今は回っている」状態でも、仕組みがないことで見えないコストが積み上がっています。
3つの領域ごとに試算すると、その金額は想像以上です。

① 採用コストの損失

媒体費・紹介費の無駄打ち50〜350万円

社長・幹部の採用工数50〜150万円

早期離職・再採用コスト150〜400万円

採用領域合計250〜900万円

② 評価・定着コストの損失

優秀層の早期離職による損失100〜300万円

評価不満による生産性低下50〜200万円

再採用・再教育コスト100〜300万円

評価領域合計250〜800万円

③ 業務・経営コストの損失

属人化による業務停止・引き継ぎ損失50〜400万円

経営者の時間損失（機会損失換算）100〜400万円

ミス・手戻り・非効率コスト30〜200万円

業務・経営領域合計180〜1,000万円

3領域合計の年間放置コスト（目安）

680〜2,700万円／年

※従業員規模・業種・現状の仕組み化レベルにより異なります

Enlienの経営基盤構築プログラムの月額費用は、この放置コストと比較すると初年度から費用対効果が生まれます。
仕組みを整えることは「コスト」ではなく、見えないコストを止める「投資」です。

本当の問題は「採用」ではありません

採用できない。
定着しない。
評価が曖昧。
業務が属人化している。
一見すると別々の問題に見えます。
しかし、本当の原因は

経営基盤
にあるかもしれません。

よくある悪循環

人手不足
↓
採用する
↓
教育できない
↓
退職する
↓
また採用する
↓
社長が忙しくなる
↓
改善できない
↓
さらに属人化する
↓
社長依存が強くなる

▼「動画でも解説しています」

経営基盤構築プログラムとは

採用だけを改善するサービスではありません。
評価制度だけを作るサービスでもありません。

人・組織・業務をつなげ、
会社が回る状態を作る支援です。

人の仕組み

採用基準
面接評価
採用フロー
採用KPI

組織の仕組み

役割整理
評価制度
等級制度

業務の仕組み

業務棚卸
業務フロー
運用ルール
改善ロードマップ

支援の前後

経営基盤を整えると、会社はどう変わるか。

✗ Before（今の状態）

✗社長が採用・評価・業務すべての最終判断者で、自分がいないと何も進まない

✗「あの人に聞かないと分からない」業務が山積みで、引き継ぎのたびにリセット

✗評価基準が曖昧で、優秀な人から先に辞めていく

✗本来やるべき経営判断・事業開発の時間が取れない

✓ After（基盤が整った状態）

✓採用・評価・業務を現場に任せられ、社長は経営に集中できるようになった

✓新入社員が3日で業務を遂行できる体制になった

✓評価の根拠を全員に説明できる状態になり、定着率が上がった

✓担当者が変わっても、会社が同じ品質で回り続けている

「採用・評価・バックオフィスの基盤が整ってから、社長として本来やるべきことに
時間を使えるようになりました。組織が自分なしでも動いている実感があります」

— IT業代表（社員数数名）Enlien支援後

プラン

ライト

組織の土台を一度に作る
各領域の核となる成果物を整備します。

スタンダード

自分が現場から半分抜けられる状態を作る
運用ルール・KPI・台帳まで整備します。

パートナー

経営者が完全に抜けても回る状態を作る
ダッシュボード・賃金接続・自動化まで整備します。

30分の無料相談で得られること

今、本当に優先すべき課題が分かります
採用・評価・業務のどこに原因があるのか整理できます
放置した場合に起こり得るリスクを確認できます

「契約するかどうか」を決める場ではありません。
「今取り組むべきか、まだ様子を見るべきか」も含めて、自社の現状を正しく判断する材料を持ち帰る場です。

無料で診断してみる → 30分無料相談を予約する資料を見る（PDF）

支援実績

管理部立ち上げ・業務改善支援

■ 製品設置～保守メンテナンス企業様

採用業務
人事評価制度
管理部門の立ち上げ
請求業務
労務業務
保守部材管理
業務整理

採用では東京拠点3名の採用を実現。

■ メーカー様

情シス支援
アカウント管理
備品管理
業務マニュアル作成
台帳整備、運用

現場業務と管理業務を整理し、
属人化の解消と運用整備を支援。

Enlienが大切にしていること

採用だけ。
評価制度だけ。
バックオフィスだけ。
ではなく、
人・組織・業務をつなげ、
「会社が回る状態」
をつくることを目的に支援しています。

まずは現状整理から始めませんか？

何から手を付ければよいかわからない。
そんな方のために、
現状整理から一緒に考えます。
よくあるご質問

Q. 何から始めればよいか分からないのですが相談できますか？

はい。現状整理から一緒に考えます。
課題が採用なのか、評価制度なのか、業務整理なのか分からない状態でも問題ありません。

Q. まだ契約するか決めていません。

問題ありません。

無料相談では現状整理を中心にお話しします。
無理な営業は行いませんのでご安心ください。

Q. 人事担当や管理部がいなくても相談できますか？

もちろんです。
社長や現場責任者の方との打ち合わせだけでも進めることが可能です。

Q. 採用だけ、評価制度だけの相談もできますか？

可能です。

ただし、多くの場合は採用・評価・業務がつながっているため、
全体像を確認した上で優先順位をご提案しています。

Q. 実務代行もお願いできますか？

Enlienでは、実務代行ではなく仕組みづくりを中心に支援しています。

そのため、

採用代行
面接代行
経理代行
労務代行
PC設定
ヘルプデスク

などは基本的に対応しておりません。

Q. オンラインでも対応できますか？

はい。
全国対応可能です。
必要に応じて訪問でのお打ち合わせも対応しております。

Q. 無料相談したら契約しなければいけませんか？

そのようなことはありません。
現状整理だけでも歓迎しております。
まずはお気軽にご相談ください。

Q. 費用はどれくらいかかりますか?

会社の規模や、どこから着手するかによって内容が変わるため、
一律の金額はご案内していません。

目安として、初期費用は90万円～＋月額費用でご案内しています。
詳しい金額は、30分の無料相談で御社の状況に応じてお伝えします。
「思っていたより高い/安い」を含めて、まずは目安を知っていただくための時間です。ための時間です。

無料・3分

まず、自社の経営基盤が
どのくらい整っているか確認してみませんか？

組織の自走度診断（20問）で、採用・評価・業務の課題と年間放置コストが3分で分かります。

あなたの会社の放置コスト試算も、診断後すぐ確認できます