社長しか分からない状態から、会社が回る状態へ。

経営基盤構築プログラム

採用・評価・業務を整え、
社長が現場に張り付かなくても回る仕組みをつくる。

このようなお悩みはありませんか？

✓ 採用しても定着しない
✓ 社長しか分からない仕事がある
✓ 人が増えるほど管理が大変になってきた
✓ 評価基準が曖昧
✓ 業務が属人化している
✓ 現場が忙しく改善する時間がない
✓ 社長に仕事が集中している

本当の問題は「採用」ではありません

採用できない。
定着しない。
評価が曖昧。
業務が属人化している。
一見すると別々の問題に見えます。
しかし、本当の原因は

経営基盤
にあるかもしれません。

よくある悪循環

人手不足
↓
採用する
↓
教育できない
↓
退職する
↓
また採用する
↓
社長が忙しくなる
↓
改善できない
↓
さらに属人化する
↓
社長依存が強くなる

▼「動画でも解説しています」

経営基盤構築プログラムとは

採用だけを改善するサービスではありません。
評価制度だけを作るサービスでもありません。

人・組織・業務をつなげ、
会社が回る状態を作る支援です。

人の仕組み

・採用基準

・面接評価

・採用フロー

・採用KPI

組織の仕組み

・役割整理

・評価制度

・会議体

業務の仕組み

・業務棚卸

・業務フロー

・運用ルール

・改善ロードマップ

支援後の状態

Before

社長依存
属人化
場当たり的採用
評価基準なし
ブラックボックス

↓

After

採用基準がある
役割が明確
評価基準がある
業務が見える
会社が回る

プラン

ライト

組織の土台を一度に作る
各領域の核となる成果物を整備します。

対象：1職種・2業務

スタンダード

自分が現場から半分抜けられる状態を作る
運用ルール・KPI・台帳まで整備します。

対象：2〜3職種・3業務

パートナー

経営者が完全に抜けても回る状態を作る
ダッシュボード・賃金接続・自動化まで整備します。

対象：3職種・4業務

▶ 30分無料相談はこちら

支援実績

管理部立ち上げ・業務改善支援

■ 製品設置～保守メンテナンス企業様

採用業務
人事評価制度
管理部門の立ち上げ
請求業務
労務業務
保守部材管理
業務整理

採用では東京拠点3名の採用を実現。

■ メーカー様

情シス支援
アカウント管理
備品管理
議事録作成

現場業務と管理業務を整理し、
属人化の解消と運用整備を支援。

Enlienが大切にしていること

採用だけ。
評価制度だけ。
バックオフィスだけ。
ではなく、
人・組織・業務をつなげ、
「会社が回る状態」
をつくることを目的に支援しています。

まずは現状整理から始めませんか？

何から手を付ければよいかわからない。
そんな方のために、
現状整理から一緒に考えます。
よくあるご質問

Q. 何から始めればよいか分からないのですが相談できますか？

はい。現状整理から一緒に考えます。
課題が採用なのか、評価制度なのか、業務整理なのか分からない状態でも問題ありません。

Q. まだ契約するか決めていません。

問題ありません。

無料相談では現状整理を中心にお話しします。
無理な営業は行いませんのでご安心ください。

Q. 人事担当や管理部がいなくても相談できますか？

もちろんです。
社長や現場責任者の方との打ち合わせだけでも進めることが可能です。

Q. 採用だけ、評価制度だけの相談もできますか？

可能です。

ただし、多くの場合は採用・評価・業務がつながっているため、
全体像を確認した上で優先順位をご提案しています。

Q. 実務代行もお願いできますか？

Enlienでは、実務代行ではなく仕組みづくりを中心に支援しています。

そのため、

採用代行
面接代行
経理代行
労務代行
PC設定
ヘルプデスク

などは基本的に対応しておりません。

Q. オンラインでも対応できますか？

はい。
全国対応可能です。
必要に応じて訪問でのお打ち合わせも対応しております。

Q. 無料相談したら契約しなければいけませんか？

そのようなことはありません。
現状整理だけでも歓迎しております。
まずはお気軽にご相談ください。