人が辞めにくい会社は、評価が曖昧ではありません
評価基準・役割期待・面談の流れを整え、納得感のある組織運営へ。
10〜120名規模の中小企業向け、評価制度・定着設計支援です。
こんなお悩みはありませんか?
- 評価が上司の感覚に寄っている
- 何を頑張れば評価されるのか社員に伝わっていない
- 役割や期待が曖昧で、面談が形骸化している
- 採用しても、定着せずに辞めてしまう
- 制度を作りたいが、複雑なものにはしたくない
評価制度は、査定のためだけに作るものではありません。
社員が何を期待され、どう成長し、どう評価されるのかを見える状態にする仕組みです。
なぜ今、評価制度が必要なのか
中小企業庁の分析では、人事評価制度を設けている事業者の方が、定着率「7割以上」の割合が高く、定着率「3割未満」の割合が低い傾向が示されています。[参考]
また、社内コミュニケーションや評価への納得感は、人材の定着や働きやすさに関わる重要な要素です。[参考]
採用した人材に長く活躍してもらうためにも、評価制度や面談運用の整備は重要です。
Enlienの評価制度支援とは
Enlienは、難解で大がかりな制度を作るのではなく、中小企業が実際に運用できる評価制度を設計します。
「制度を作って終わり」ではなく、役割・期待・評価観点・面談の流れまで整理し、現場に定着しやすい形へ落とし込みます。
提供する支援内容
1. 現状整理
現在の役割分担、評価方法、面談状況、運用上の悩みを整理します。
2. 評価観点の設計
成果、行動、役割期待など、会社に合った評価観点を整理します。
3. 等級・役割のたたき台作成
必要に応じて、役職や役割に応じた期待水準を見える化します。
4. 面談運用の整理
1on1、評価面談、振り返り面談など、制度が形骸化しないための運用を整えます。
5. 定着しやすい状態づくり
評価だけでなく、納得感・コミュニケーション・成長実感につながる状態づくりを支援します。
Enlienが目指すのは「複雑な制度」ではなく「運用できる制度」です
- 項目だけ多い制度は作らない
- 現場が理解しにくい言葉は使いすぎない
- 評価シートだけ作って終わらせない
- 役割期待と面談運用まで含めて整える
こんな会社に向いています
- 従業員10〜120名程度の企業
- 社長や管理職の感覚で評価している状態を変えたい
- 採用後の定着率を上げたい
- 面談をもっと意味のある時間にしたい
- 複雑すぎない評価制度を作りたい
プラン
ライトプラン|月額 100,000円(税抜)
- 月1回MTG
- 現状整理
- 課題整理
- 制度設計の優先順位提示
スタンダードプラン|月額 150,000円(税抜)
- 月2回MTG
- 評価観点の整理
- 役割期待の整理
- 面談運用の整理
パートナープラン|月額 250,000円(税抜)
- 継続的な制度設計支援
- 運用改善レビュー
- 評価・定着の見直し支援
※現状や組織規模に応じてご提案します。
よくあるご質問
評価制度がまったく無くても相談できますか?
はい。ゼロベースからでも問題ありません。まずは現状整理から進めます。
大企業のような制度が必要ですか?
いいえ。Enlienでは、中小企業が実際に運用できるシンプルな設計を重視します。
採用支援とセットで相談できますか?
はい。採用後の定着や納得感まで見据えて、必要に応じて接続して支援できます。
初回相談について
30分無料です。売り込みはしません。
今の評価や面談の何が曖昧なのか、どこから整えるとよいかを一緒に確認します。
お問い合わせ
制度がまだ言語化できていない段階でも問題ありません。
「評価が曖昧」「面談が形骸化している」といった状態からでも、お気軽にご相談ください。
.png)