こんなお悩みありませんか?

  • 社長が採用対応まで抱えて限界
  • 応募は来るが、内定辞退が多い
  • 面接の基準が人によってバラバラ
  • 採用が感覚頼りになっている
  • 人事専任を置くほどの余裕はない

もし1つでも当てはまれば、
それは採用の“仕組み”が未設計な状態です。


私は「採用代行」ではありません。

私は応募対応や日程調整を代わりに行う“採用代行”ではなく、

採用が自然に回る仕組みを設計する外部人事企画室

です。

魚を釣るのではなく、
魚が釣れる状態そのものを作ります。


提供するのは次の5つ

① 採用フロー設計

応募〜内定までの流れを整理し、「誰が・何を基準に・どこで判断するか」を明確化。

→ 感覚採用をやめられます。


② 求人票改善

活躍人材像を言語化し、
不要な条件を削ぎ落とします。

→ 応募の“質”が変わります。


③ 面談設計

質問テンプレ・評価基準を統一。

→ 面接が属人化しません。


④ KPI可視化

以下を数値で見える化します。

  • 応募数
  • 通過率
  • 辞退率
  • 内定承諾率

→ 感覚ではなく数字で判断できます。


⑤ スカウト文章設計

返信されるテンプレを複数作成。

→ 媒体費を抑えられます。


プラン

ライトプラン|月額8万円(税抜)

  • 月1回MTG
  • KPIレビュー
  • 軽微な改善アドバイス

※お試し向け


スタンダードプラン|月額15万円(税抜)

  • 月2回MTG
  • 採用フロー設計
  • 求人票改善
  • 面談設計
  • KPI可視化
  • スカウトテンプレ作成

※月15〜20時間まで


プレミアムプラン|月額25万円(税抜)

  • 週1回壁打ち
  • 社長の意思決定支援
  • 優先対応

※月20時間上限


こんな会社に向いています

  • 社員10〜50名程度
  • 社長が採用を兼務している
  • 採用に再現性を持たせたい
  • 人事専任を置くほどではない

初回相談について

30分無料です。
売り込みはしません。

現状を整理し、改善余地があるかどうかを一緒に確認します。


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