こんなお悩みありませんか？
- 社長が採用対応まで抱えて限界
- 応募は来るが、内定辞退が多い
- 面接の基準が人によってバラバラ
- 採用が感覚頼りになっている
- 人事専任を置くほどの余裕はない
もし1つでも当てはまれば、
それは採用の“仕組み”が未設計な状態です。
私は「採用代行」ではありません。
私は応募対応や日程調整を代わりに行う“採用代行”ではなく、
採用が自然に回る仕組みを設計する外部人事企画室
です。
魚を釣るのではなく、
魚が釣れる状態そのものを作ります。
提供するのは次の5つ
① 採用フロー設計
応募〜内定までの流れを整理し、「誰が・何を基準に・どこで判断するか」を明確化。
→ 感覚採用をやめられます。
② 求人票改善
活躍人材像を言語化し、
不要な条件を削ぎ落とします。
→ 応募の“質”が変わります。
③ 面談設計
質問テンプレ・評価基準を統一。
→ 面接が属人化しません。
④ KPI可視化
以下を数値で見える化します。
- 応募数
- 通過率
- 辞退率
- 内定承諾率
→ 感覚ではなく数字で判断できます。
⑤ スカウト文章設計
返信されるテンプレを複数作成。
→ 媒体費を抑えられます。
プラン
ライトプラン｜月額8万円（税抜）
- 月1回MTG
- KPIレビュー
- 軽微な改善アドバイス
※お試し向け
スタンダードプラン｜月額15万円（税抜）
- 月2回MTG
- 採用フロー設計
- 求人票改善
- 面談設計
- KPI可視化
- スカウトテンプレ作成
※月15〜20時間まで
プレミアムプラン｜月額25万円（税抜）
- 週1回壁打ち
- 社長の意思決定支援
- 優先対応
※月20時間上限
こんな会社に向いています
- 社員10〜50名程度
- 社長が採用を兼務している
- 採用に再現性を持たせたい
- 人事専任を置くほどではない
初回相談について
30分無料です。
売り込みはしません。
現状を整理し、改善余地があるかどうかを一緒に確認します。