社長が現場に追われなくても、組織が回る状態をつくります。

採用・評価制度・バックオフィスをバラバラに整えるのではなく、
会社全体を「仕組み」で回す経営基盤づくりを支援します。

菅原政宏｜ 2026年7月30日更新

サービス一覧

採用・評価制度・バックオフィスを横断して整え、社長が現場に張り付かなくても会社が回る状態をつくる支援です。

採用担当がいない企業向けに、採用基準・面接評価・採用フローを整備します。

クリニック・医療機関向けに、求人票・採用基準・面接評価・定着の仕組みづくりを支援します。

役割・評価項目・評価基準を整理し、納得感のある評価ができる状態をつくります。

業務棚卸し、業務フロー可視化、属人化の解消、運用ルール整備を支援します。

採用・評価・業務のつながりを整理し、属人化を解消しながら組織全体で回る状態をつくります。

総務・労務・経理・採用を1人で回している状態のリスクを整理し、仕組み化・引き継ぎ体制を整えます。

属人化・非効率化している業務のSaaS活用状況を整理し、現状把握から着手できる状態をつくります。

採用の問題なのか、評価制度の問題なのか、業務の問題なのか
分からない状態でも問題ありません。現状を整理した上で、どこから着手すべきかをご提案します。

課題・現状ツール・希望スケジュールなど自由にご記入ください。