「人と仕組み」を整え、経営者が戦略に集中できる基盤をつくります。評価制度の設計、採用プロセス、組織の運用ルールまで伴走支援。
支援内容
- 評価制度設計（職務定義・等級/評価/報酬の整合）
- 採用プロセス整備（要件定義・面接設計・評価票）
- 組織運用ルール（会議体/権限/ワークフロー）
- オンボーディング（早期立ち上がり支援）
成果イメージ（モデル）
| Before | After |
|---|---|
| 評価が感覚に依存／基準が不明確 | 評価指標の明確化で納得感が向上 |
| 採用要件が曖昧でミスマッチ | 要件定義と評価票で採用効率が改善 |
| 会議や承認に時間がかかる | 権限設計とワークフローで意思決定が迅速化 |
関連サービス
伴走型DX化トータルサポート
可視化→実装→定着を一貫支援
業務可視化支援
人の貢献を数値化・見える化
お問い合わせ
初回30分の無料相談をご用意しています。